Manager 4.0. Leadership, agilité et écoute attentive

le paysage du management est en pleine mutation, s'orientant vers des pratiques plus agiles et une écoute attentive des équipes. Dans un monde où le changement est la seule constante, les leaders doivent s'adapter rapidement, tout en gardant un œil sur la santé mentale de leurs collaborateurs. L'agilité devient un impératif.

Maîtriser le management hybride et le télétravail

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Adapter leur style de leadership au contexte du travail hybride

  • Fixer des objectifs clairs et mesurables pour les équipes à distance

  • Déléguer efficacement et maintenir l'engagement à distance

  • Donner du feedback constructif et reconnaître les réussites en télétravail

  • Gérer les défis spécifiques du télétravail et favoriser la communication

👩‍🦲Public

  • Managers,

🛠 Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques sur le management hybride

  • Études de cas concrets en télétravail

  • Mises en situation et simulations de gestion à distance

  • Partage d'expériences et outils pour le travail à distance

  • Plans d'action personnalisés pour le management hybride

📊 Modalités d’évaluation

  • Questionnaire d'auto-évaluation sur les pratiques de management à distance

  • Exercices pratiques et feedback des pairs sur la gestion du télétravail

  • Évaluation des acquis en fin de formation sur le management hybride

  • Plan d'action individuel pour la mise en œuvre du management à distance

📁 Moyens et supports pédagogiques

  • Support de cours détaillé sur le management hybride

  • Outils et grilles d'analyse pour le télétravail

  • Bibliographie et ressources complémentaires sur le management à distance

♿ Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap – adaptation des modalités sur demande.

🔁 Suivi post-formation

  • Communauté en ligne pour échanger et partager les bonnes pratiques du management à distance

  • Webinaires de suivi et de perfectionnement sur le management hybride

Programme

Jour 1 – Les fondamentaux du management hybride et à distance

  • Les enjeux du travail hybride et du télétravail

  • Adapter sa communication aux différents modes de travail

  • Les outils et technologies pour faciliter le travail à distance

  • Maintenir la motivation et l'engagement des équipes à distance

  • L'intelligence émotionnelle dans le management à distance

  • Mises en situation : animer une réunion virtuelle, donner du feedback à distance

Jour 2 – Piloter la performance et développer son équipe en mode hybride

  • Fixer des objectifs SMART pour les équipes hybrides

  • Mettre en place un système de suivi de la performance adapté au télétravail

  • Développer les compétences de ses collaborateurs à distance

  • Gérer les situations difficiles et les conflits en mode hybride

  • Motiver et fidéliser ses équipes en télétravail

  • Mises en situation : entretiens de recadrage à distance, gestion de crise en mode hybride

  • Plan d’actions individuel : mise en application des acquis pour le management hybride

Une approche pratique et concrète !

Notre formation se distingue par son approche pratique et concrète. Nous mettons l'accent sur l'acquisition de compétences directement applicables sur le terrain du management hybride :

  • Des outils et méthodes éprouvés : Des outils simples et efficaces pour faciliter votre quotidien de manager à distance.
  • Des études de cas : Analyse de situations réelles de télétravail pour identifier les bonnes pratiques.
  • Des mises en situation : Simulations pour vous entraîner à gérer les situations les plus courantes en mode hybride.
  • Un accompagnement personnalisé : Un formateur expérimenté pour répondre à vos questions et vous conseiller sur le management à distance.

Des supports de cours clairs et synthétiques pour faciliter l'apprentissage du management hybride.

Apprendre en s'amusant, même à distance !

Nous sommes convaincus que l'on apprend mieux en s'amusant, même à distance ! C'est pourquoi nous privilégions une pédagogie active et ludique adaptée au contexte du télétravail :

- Des jeux de rôle virtuels pour vous mettre en situation de management à distance

- Des exercices interactifs en ligne pour favoriser l'échange entre participants

- Des supports visuels et des outils en ligne pour faciliter la mémorisation et l'application des concepts

Notre objectif : vous permettre d'acquérir les compétences nécessaires pour réussir votre management en mode hybride, tout en passant un moment agréable et stimulant, même à distance.