Devenir un communicant

Nous aidons les professionnels à passer des hard skills aux soft skills de haut niveau. Si vous êtes manager ou un profil technique (SSII, ingénieurs, etc.) et que vous souhaitez exceller dans votre communication, vous êtes au bon endroit.


Le coaching en communication interpersonnelle

Le coaching de communication a pour but d’améliorer la qualité de ses relations aux autres. Ce travail permet de bâtir des relations de travail coopératives, d’impulser une dynamique d’équipe et d’optimiser les relations professionnelles au service de l’efficacité collective.


Le protocole de travail

Le diagnostic

Le rapport qu’entretient la personne avec le langage (souvenirs, représentations), Son fonctionnement en communication, ses ressources, sa perception de son fonctionnement en communication (corps, voix, gestes, posture), et des requis pour réussir, sa relation aux autres, dans sa communication (la perception des autres, selon lui)

Phase 1 : Pré-coaching

Un diagnostic en 4 dimensions qui part de la demande du client validée par celle du coaché, et qui aboutit au besoin qui sera précisé par la définition des objectifs de travail partagés avec le donneur d’ordre.

Phase 2 : coaching

À partir des enjeux, des atouts et voies de progrès, des contraintes du manager, il va s’agir d’utiliser l’ensemble des ressources pour les mettre en action vers l’objectif de performance.

Nous travaillons à deux niveaux : le 1er permet de mieux faire face aux situations de communication à objectif immédiat.

Le second permet d’acquérir et d’ancrer les comportements qui vont l’aider dans son développement professionnel à venir de façon durable.

Phase 3 : Retour tripartite auprès de l’entreprise

En fin de coaching, c’est le moment de "boucler la boucle" par un débriefing tripartite auprès du N+1 et éventuellement des représentants des Ressources Humaines, sachant que les règles du jeu seront définies dès le démarrage de la démarche :

 

Synthèse, bilan couleurs et préconisations de développement pour l’avenir

L’acquisition de nouvelles compétences

Préparation et entraînement aux situations concrètes auxquelles il doit faire face immédiatement.

Ainsi que la phase de développement tactique ou pédagogique qui lui permettra d’inscrire ou de développer des comportements gagnants dans la durée.


Un outil Exclusif du cabinet : Speak’in colors©

Développée spécifiquement par notre cabinet, cette méthode unique en France transforme votre oralité et votre charisme pour une communication authentique et efficace.

Everything DISC

Un modèle comportemental reconnu internationalement pour mieux comprendre les styles de communication et améliorer les interactions au sein de vos équipes.


Découvrez La Persona Institut, votre spécialiste en France du coaching en communication, avec une expertise particulière dans la prise de parole en public pour les dirigeants. Nous vous invitons à nous contacter pour une vidéo découverte gratuite afin de transformer votre potentiel interpersonnel.

Pour qui ?

Ce coaching est idéal pour les dirigeants, managers et experts techniques qui cherchent à renforcer leur impact et leur charisme. Nous sommes particulièrement à l'aise avec les profils issus de la SSII, les ingénieurs et autres professionnels techniques, les aidant à transformer leurs compétences techniques en atouts relationnels.

Vos défis, nos solutions

Vous rencontrez des difficultés à articuler vos idées, à influencer votre auditoire ou à gérer des situations de communication complexes ? Notre coaching vous équipe des outils et techniques nécessaires pour surmonter ces obstacles et vous positionner comme un leader inspirant.