
Manager 4.0. Leadership, agilité et écoute attentive
le paysage du management est en pleine mutation, s'orientant vers des pratiques plus agiles et une écoute attentive des équipes. Dans un monde où le changement est la seule constante, les leaders doivent s'adapter rapidement, tout en gardant un œil sur la santé mentale de leurs collaborateurs. L'agilité devient un impératif.
Maîtriser les outils du manager agile et situationnel
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Utiliser les outils de l'agilité (Scrum, Kanban) pour piloter leurs projets
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Adapter leur style de management aux différentes situations rencontrées
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Mettre en place des rituels agiles pour favoriser la collaboration
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Accompagner le changement et gérer les résistances
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Développer l'autonomie et la responsabilisation de leurs équipes
👩🦲Public
- Managers,
🛠 Méthodes pédagogiques
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Apports théoriques sur les concepts clés de l'agilité
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Études de cas concrets d'entreprises agiles
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Mises en situation et simulations de rituels agiles
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Partage d'expériences et bonnes pratiques de managers agiles
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Plans d'action personnalisés pour внедрить l'agilité
📊 Modalités d’évaluation
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Questionnaire d'auto-évaluation sur les pratiques agiles
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Exercices pratiques et feedback des pairs sur les mises en situation
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Évaluation des acquis sur la capacité à adapter son management
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Plan d'action individuel pour mise en œuvre de l'agilité au quotidien
📁 Moyens et supports pédagogiques
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Support de cours détaillé sur les outils et techniques agiles
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Outils et templates pour la mise en place de rituels agiles
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Bibliographie et ressources complémentaires sur le management agile
♿ Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap – adaptation des modalités sur demande.
🔁 Suivi post-formation
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Communauté en ligne pour échanger sur les pratiques agiles et situationnelles
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Webinaires de suivi et de perfectionnement sur le management agile
Programme
Jour 1 – Les outils et les principes du management agile
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Les principes fondamentaux de l'agilité
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Présentation des outils agiles (Scrum, Kanban, etc.)
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La mise en place de rituels agiles (daily stand-up, sprint planning, etc.)
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Le rôle du manager agile : servant leader et facilitateur
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La communication au sein d'une équipe agile
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Mises en situation : animer un daily stand-up, faciliter un sprint planning
Jour 2 – Le management situationnel et l'adaptation du leadership
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Les principes du management situationnel
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Identifier les différents niveaux de compétence et de motivation de ses collaborateurs
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Adapter son style de leadership en fonction des situations
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Développer l'autonomie et la responsabilisation de ses équipes
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Gérer les situations difficiles et les conflits avec agilité
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Mises en situation : adapter sa communication, gérer une situation de crise
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Plan d’actions individuel : mise en application des outils et techniques

Une approche pratique et concrète !
Notre formation se distingue par son approche résolument pratique, pour vous permettre d'intégrer rapidement les outils et techniques :
- Des outils agiles concrets : Apprenez à utiliser Scrum, Kanban et les autres outils pour optimiser votre gestion de projet.
- Des études de cas : Analysez des situations réelles d'entreprises ayant mis en place le management agile et situationnel.
- Des mises en situation : Entraînez-vous à adapter votre style de management aux différentes situations rencontrées.
- Un accompagnement personnalisé : Bénéficiez des conseils d'un formateur expérimenté pour répondre à vos questions.
Des supports de cours clairs et synthétiques pour faciliter l'apprentissage des méthodes agiles.

Apprendre en s'amusant !
Nous sommes convaincus que l'on apprend mieux en s'amusant, surtout quand il s'agit d'adopter de nouvelles pratiques ! C'est pourquoi nous privilégions une pédagogie active et ludique :
- Des jeux de rôle pour vous mettre en situation de manager agile
- Des exercices interactifs pour favoriser l'échange et la collaboration
- Des supports visuels pour faciliter la mémorisation des concepts clés
Notre objectif : vous permettre d'acquérir les compétences nécessaires pour devenir un manager agile et situationnel, tout en passant un moment agréable et stimulant.