Réussir votre prise de poste
Nous aidons les professionnels à réussir leur transition vers de nouvelles responsabilités. Si vous êtes un manager ou un expert technique (SSII, ingénieurs, etc.) et que vous souhaitez exceller dans votre nouveau rôle, vous êtes au bon endroit.
Le coaching de prise de poste
Le coaching de prise de poste a pour but d’accompagner les professionnels dans leurs nouvelles fonctions. Ce travail permet de s'adapter rapidement, de construire des relations efficaces et d’impulser une dynamique positive dès le démarrage.
Le protocole de travail
Le diagnostic initial
Analyse des défis du nouveau rôle, identification des compétences clés à développer, compréhension des attentes de l'entreprise et des enjeux liés à la prise de fonction. Définition des objectifs du coaching en collaboration avec le client et, si pertinent, le donneur d'ordre.
Phase 1 : Préparation et immersion
Accompagnement dans la prise de contact avec les équipes et les parties prenantes. Élaboration d'un plan d'action pour les 90 premiers jours, axé sur l'intégration culturelle et la compréhension des dynamiques internes.
Phase 2 : Développement des compétences et impact
Travail sur le leadership, la communication d'influence, la gestion d'équipe et la résolution de problèmes spécifiques au nouveau poste. L'objectif est de renforcer la légitimité et d'accélérer l'atteinte des premiers résultats significatifs.
Nous abordons la gestion des priorités, le développement de l'autorité naturelle et l'établissement d'un réseau interne solide.
Phase 3 : Consolidation et vision future
Bilan des acquis et ajustement de la stratégie pour une performance durable. Réflexion sur les prochaines étapes de développement professionnel et l'évolution de carrière. Un débriefing tripartite peut être organisé avec le N+1 et les RH pour valider les progrès et envisager les perspectives futures.
L’acquisition de nouvelles compétences
Développement de l'agilité managériale, de la capacité d'adaptation et de la vision stratégique. Apprentissage de techniques pour gérer le stress et la pression inhérents aux nouvelles responsabilités. Renforcement de la confiance en soi pour prendre des décisions éclairées et s'affirmer dans le rôle.
Un outil Exclusif du cabinet : Parcours 90 Jours©
Développé spécifiquement par notre cabinet, cette méthode unique en France vous guide pas à pas pour structurer et optimiser votre prise de poste sur les trois premiers mois, garantissant une intégration réussie et un impact rapide.
Everything DISC
Un modèle comportemental reconnu internationalement pour mieux comprendre les styles de travail de vos nouvelles équipes et améliorer les interactions au sein de votre nouvel environnement professionnel.
Découvrez La Persona Institut, votre spécialiste en France du coaching de prise de poste, avec une expertise particulière pour les dirigeants et managers en transition. Nous vous invitons à nous contacter pour une vidéo découverte gratuite afin de sécuriser et optimiser votre intégration.
Pour qui ?
Ce coaching est idéal pour les dirigeants, managers et experts techniques qui prennent de nouvelles fonctions et cherchent à sécuriser leur intégration. Nous sommes particulièrement à l'aise avec les profils issus de la SSII, les ingénieurs et autres professionnels techniques, les aidant à transformer cette transition en un succès.
Vos défis, nos solutions
Vous êtes face à un nouveau poste et vous souhaitez maximiser votre impact dès le départ, construire des relations solides et vous adapter rapidement à un nouvel environnement ? Notre coaching vous équipe des outils et techniques nécessaires pour surmonter ces défis et vous positionner comme un leader efficace et légitime.
