Entretien annuel, de l’assertivité à la bienveillance

Des situations décalées et drôles, une ambiance décontra-
ctée, et la vidéo pour mesurer l’écart entre ce que l’on imagine de l’effet et l’effet réel.

Public


  • Managers en charge de communications multiples (discussion salariale, demande de promotion, entretien annuel, rôle transverse de règlement des conflits)

Objectifs

 

 

 

  • Contribuer à un dialogue constructif
  • Reconnaître le chemin d’une communication difficile
  • Mieux maîtriser son stress face à ces situations
  • Reconnaître les dangers et revenir au but commun
  • Exposer son message et encourager les autres à le faire
  • Valider les éléments clefs de résolution des situations difficiles
    et permettre à chacun de se bâtir un plan de progrès

Pédagogie

  • Approche théâtrale – saynètes
  • 2 comédiens-formateurs

Format

  • Durée : 1 journée
  • Participants : 5 à 15 personnes